為推動(dòng)全面深化醫(yī)療衛(wèi)生改革，充分運(yùn)用科學(xué)、高效、創(chuàng)新、和諧的管理模式推動(dòng)我院高質(zhì)量發(fā)展， 10月31日下午，我院在楊郭恩慈11樓會(huì)議室召開(kāi)2020年中山市人民醫(yī)院管理論壇。黨委書(shū)記、院長(zhǎng)袁勇及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議，全院中層管理人員參加會(huì)議。

　　杭州醫(yī)學(xué)院院長(zhǎng)、黨委副書(shū)記黃東勝，無(wú)錫市人民醫(yī)院、無(wú)錫市兒童醫(yī)院黨委書(shū)記，南京醫(yī)科大學(xué)無(wú)錫臨床醫(yī)學(xué)院院長(zhǎng)陳衛(wèi)平受邀為我院中層管理人員就醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展策略和智慧醫(yī)院建設(shè)等方面授課。

　　黃東勝院長(zhǎng)在會(huì)上提出以“4+1引擎”管理模式驅(qū)動(dòng)醫(yī)療高質(zhì)量發(fā)展，通過(guò)醫(yī)療創(chuàng)新、打造醫(yī)療人文，提升醫(yī)療能力和醫(yī)療服務(wù)水平，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)智慧醫(yī)療，推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，牢牢把握“五個(gè)堅(jiān)持”“八個(gè)注重”和“兩個(gè)平衡”推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)、合理化發(fā)展。

　　陳衛(wèi)平書(shū)記分享了智慧醫(yī)院建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)。陳書(shū)記指出，智慧醫(yī)院的建設(shè)，有助于醫(yī)院實(shí)現(xiàn)資源整合，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，加強(qiáng)質(zhì)量控制，為患者提供更高效、更人性化的服務(wù)。提升醫(yī)院的智慧化建設(shè)，是更好服務(wù)人民群眾的有力舉措。

　　此次大會(huì)勢(shì)必加強(qiáng)我院和全國(guó)各地優(yōu)勢(shì)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域緊密合作，為我院的管理帶來(lái)新設(shè)想、新思路、新辦法。2020年，我院在抗擊疫情期間，攻堅(jiān)克難，共創(chuàng)共贏，切實(shí)反映了我院過(guò)硬的醫(yī)療質(zhì)量、現(xiàn)代化管理水平和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能力，同時(shí)也深深的體會(huì)到了醫(yī)院管理面臨的時(shí)代挑戰(zhàn)。近年來(lái)，我院汲取全國(guó)醫(yī)療改革的成功經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)我市的地域特點(diǎn)、發(fā)展水平，?？苾?yōu)勢(shì)等因素，開(kāi)拓思路，大膽創(chuàng)新，在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、績(jī)效考核、分級(jí)診療等方面主動(dòng)探索，積極運(yùn)用醫(yī)療改革成果。

　　最后，袁勇院長(zhǎng)在總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)，各科室應(yīng)因時(shí)制宜，立足當(dāng)下，放眼未來(lái)，從人民健康需求出發(fā)，全局提高醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而更好的開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)工作，以滿足人民日益增長(zhǎng)的健康需求。